ხშირად კომპანიებს აქვთ გაყიდვების და განვითარების მიმართულებები, თუმცა საჭიროებენ სტრატეგიულ მხარდაჭერას ,რომელიც უზრუნველყოფს სისტემურობას, თანმიმდევრულ მართვას და შედეგზე ორიენტირებულ შესრულებას.

პარტნიორობის ფარგლებში ხდება:

• არსებული პროცესებისა და გუნდის შეფასება

• მოქმედი, შედეგიანი სისტემების აწყობა და სტრატეგიული განვითარების მიმართულებების განსაზღვრა

• გუნდის ხელმძღვანელების მხარდაჭერა და მიმართულების მიცემა

• შესრულების რეგულარული მონიტორინგი და კორექტირება

ყოველკვირეული სამუშაო სესიები უზრუნველყოფს, რომ კომპანია მუდმივად მოქმედებდეს შეთანხმებული მიმართულებით და შედეგები იყოს სტაბილური და პროგნოზირებადი.

ეს პროგრამა განკუთვნილია კომპანიებისთვის, რომლებსაც:

• არ ჰყავთ გაყიდვების გუნდის მაღალი დონის მენეჯერი/დირექტორი, თუმცა სჭირდებათ სტრატეგიული მართვა

• ავითარებენ გაყიდვების, პარტნიორობის , პროექტების ან ბიზნეს განვითარების მიმართულებებს

• ჰყავთ გუნდის ლიდები ან მენეჯერები და სჭირდებათ გამოცდილ ხელმძღვანელობაზე დაფუძნებული მხარდაჭერა

• არიან ზრდის ეტაპზე და სურთ სისტემურად განავითარონ გაყიდვები

• ეძებენ გრძელვადიან პარტნიორს, რომელიც დაეხმარება სტრუქტურის და პროცესების ინტეგრაციაში

•გაყიდვების გუნდის ფორმირებას/განვითარებას და სტრატეგიული მართვის სისტემას

• გუნდის ლიდების გაძლიერებას და მიმართულების მკაფიო განსაზღვრას

• პროცესების სისტემატიზაციასა და შესრულების მონიტორინგის მექანიზმებს

• რეგულარული შეფასებას, განმავითარებელ უკუკავშირი და განვითარების დაგეგმვას

• სტაბილურობასა და პროგნოზირებადი ზრდის საფუძველს